首页 >民生新闻

财富50强AO史密斯分享143年秘诀助推

2019-01-13 15:06:57 | 来源: 民生新闻

财富50强A.O.史密斯分享143年秘诀 助推中国家电制造业升级

在家电行业,A.O.史密斯绝对是一个值得研究的标杆企业。作为一家拥有143年历史的跨国企业,A.O.史密斯跻身全球商业榜50强,并且成为家电行业唯一上榜的品牌,对整个家电行业都有借鉴意义。

6月20日,由南京大学商学院主办、来自中国、美国、德国、澳大利亚等世界著名大学协办的第九届企业跨国经营研讨会在南京召开。美国A.O.史密斯集团公司董事长兼首席执行官Ajita,作为唯一受邀企业代表在大会上做了主题报告,分享了A.O.史密斯143年来成功的秘诀。

该会议旨在为学者、企业家以及跨国公司的CEO们提供一个论坛平台,共同探讨企业如何在当前跨国企业经营、组织变革等方面充满变化的环境中生存和兴旺。两位诺贝尔经济学奖得主迈克尔斯宾塞和詹姆斯莫理斯教授也参加了此次盛会,并与Ajita及世界著名经济学专家、学者一起,就全球经济展望与中国经济发展展开了深入交流。

Ajita在大会上表示,他非常看好中国经济的长期增长前景,未来A.O.史密斯将继续加大在中国市场的投入,推动中国家电制造业的升级,为中国消费者带来具有更好使用体验的家电产品。

A.O.史密斯:财富50强唯一上榜家电企业

2016年底,美国《财富》杂志公布了2016年度全球商业领袖50强名单,共有50位首席执行官入选,A.O.史密斯公司董事长兼首席执行官Ajita位列其中,居第34位。

确定最终进入50强的人选,是《财富》基于企业整个2016年度的财政表现、股票市值以及商业人物的形象和影响力,尤其是看企业领导者是否能深刻影响行业、是否能制定大胆且富有远见的战略。其中,最重要的便是,是否取得了优异的成果。

与Facebook、Apple、Amazon、Microsoft等标志性公司的首席执行官一道被《财富》杂志列入50强名单,是巨大的殊荣。A.O.史密斯公司所有员工的辛勤工作和奉献精神,以及我们对价值观和客户的重视,对过去几年中公司的稳定增长产生了直接影响。Ajita说,此次入选年度商业领袖,反映了A.O.史密斯公司全球所有员工的承诺。

作为美国A.O.史密斯集团公司现任的掌舵人,以及公司第九任首席执行官,Ajita在任期间,发扬A.O.史密斯创新的基因,将公司业务聚焦在水技术领域,并在公司进行的数次收购中起到了关键作用。

论坛期间,Ajita分享了跨国企业经营的成功经验。企业的发展离不开消费者的信赖,尤其对一个拥有143年辉煌历史的品牌。Ajita表示,A.O.史密斯的成功要素就是创新研发、诚信经营,这些都是保证消费者利益最核心的要素。

可以说,创新已经融入A.O.史密斯基因。我们每一个人都在发扬这一悠久传统,致力于寻求更新、更好的方式来满足我们客户的需求。Ajita表示,A.O.史密斯在中国市场上取得巨大成功,一个主要原因就是强大的创新能力和对客户需求的关注,我们一如既往地凭借突破与创新引领市场,几乎每年都会设立新的行业标杆。

截止2016年11月30日,A.O.史密斯的盈利性增长促成五年累计总股票回报率达到427%,并持续实现创纪录的销售额和收益,除了大本营北美,中国市场更是强劲增长,成为行业范本。

2016年A.O.史密斯全球营业额26.9亿美元,全球雇员近1.55万人,目前在全球10个国家拥有26家工厂及分支机构。

A.O.史密斯深耕中国20年,铸就行业领导品牌和外企成功典范

中国市场的家电行业,外资品牌起伏很大。他们虽然大多拥有技术和品牌优势,但随着中国市场的不断变化,很多品牌难以更接地气地提供产品和服务,在与更熟悉中国市场的国内品牌的比拼中,逐渐失去优势,有的甚至已经退出中国市场。

但A.O.史密斯,绝对是一个例外。

进入中国20年来,A.O.史密斯坚持以创新为基础,深度洞察中国消费者需求,寻找、解决用户痛点,攻克行业难题并找到最佳解决方案,为用户提供值得信赖的产品。

市场是最为公平和公正的验证者。进入中国市场以来,A.O.史密斯每年的销售额增长率都超过20%,即便在经济新常态的2015、2016美国投资界异常担心的这两年,A.O.史密斯的增长也没有停滞,成为近20年来在中国市场表现最稳定、且唯一保持份额持续上升的外资品牌。

据了解,这里有一个关键人物美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼A.O.史密斯(中国)投资有限公司总裁丁威,他见证并引领了A.O.史密斯在中国20年的传奇历程。

丁威于1997年3月加入A.O.史密斯(中国)热水器有限公司,1999年即升任A.O.史密斯中国公司总裁,2013年,丁威被任命为美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁。作为A.O.史密斯中国公司的领头人,丁威致力于传承美国A.O.史密斯集团公司143年的企业文化严守商业道德并不断创新的百年传统,将其吸收、复制和落地,以精准的洞察力和大胆的创新精神,带领A.O.史密斯中国公司稳健前进。

智慧和敏锐,是出现在丁威身上最多的标签。他最大的特点,是在纷繁复杂中抓住最本质的问题,找到问题背后的真相,然后迅速解决。有业内同行这样评价丁威。

一旦认准的目标,我不会轻易放弃。丁威对自己的评价更接地气。他举了一个例子,以前美国公司总部希望中国公司走全球采购

财富50强AO史密斯分享143年秘诀助推

,这样可以更好地控制成本。但丁威认为,美国的供应链基础好可以走成本路线,而中国市场的供应链环境,决定了采购的重点不是降低成本而是提高供应链采购的质量,坚持走质量路线。

据权威市场监测机构中怡康数据显示,目前A.O.史密斯在整个热水器市场销售额份额已高达27.46%,稳居行业第一;净水机销售额市场占有率达29.1%,也已居行业首位,而这距离进入净水器市场不过短短8年时间。壁挂炉、空气净化器等产品在推出后,也在较短的时间迅速占领市场,成为行业领导品牌。

坚持植根中国的本土化研发,深度洞察消费者需求解决行业难题

我们要解决的,一定是整个行业面临的难题。丁威不止一次强调,A.O.史密斯要做的,是给行业趟出一条路来。这对企业来讲,需要应对两方面挑战,一是能不能提炼出行业难题,二是有没有解决行业难题的能力。为了这一目标的实现,A.O.史密斯每个品类的事业部,都会在管理层进行一项备案历经无数次调研、总结、提炼出的行业内难题。

所以,在A.O.史密斯看来,围绕着解决消费者需求的研发,无论怎样的投入,都是值得的。这样的投入既包括人力、财力的投入,又包括设施和研究课题的准备。

包括2015年全面落成启用的全球超级产/研基地、2016年正式投建的环境电器产/研基地在内,A.O.史密斯在华总投资已逾3亿美元。

猜你喜欢